Совсем скоро в Утрехте будет трехдневный дизайн-фестиваль GLUE
С 9 по 11 мая, площадки в городе будут работать с 10 до 18 часов. 🗓
📍Адреса площадок можно будет посмотреть тут. Честно говоря, я не рассчитываю увидеть выставки очень высокого уровня. Но вместе с тем, я готова к тому, что Утрехт может удивить.
Например, здесь в центре расположено очень много винтажных магазинов вдоль Oudegracht. А один из самых заметных — Kwartier, это вообще какой-то богемный рай. Его фото я тоже приложила. На чердаке этого магазина притаились оригинальные стулья Thonet даже Ритвелда💅🏻
В общем, я думаю, что для погружения в творческую жизнь города и понимания контекста посетить такое мероприятия стоит.
Совсем скоро в Утрехте будет трехдневный дизайн-фестиваль GLUE
С 9 по 11 мая, площадки в городе будут работать с 10 до 18 часов. 🗓
📍Адреса площадок можно будет посмотреть тут. Честно говоря, я не рассчитываю увидеть выставки очень высокого уровня. Но вместе с тем, я готова к тому, что Утрехт может удивить.
Например, здесь в центре расположено очень много винтажных магазинов вдоль Oudegracht. А один из самых заметных — Kwartier, это вообще какой-то богемный рай. Его фото я тоже приложила. На чердаке этого магазина притаились оригинальные стулья Thonet даже Ритвелда💅🏻
В общем, я думаю, что для погружения в творческую жизнь города и понимания контекста посетить такое мероприятия стоит.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
